麥肯錫諮詢 (Mckinsey Consulting) 公司的全球領導價值觀！其決策制度是怎樣形成的？
歷經七十餘年的發展，麥肯錫公司已經成為真正意義上的國際管理諮詢公司，在41個國家擁有80多個分公司，近9000名員工，其實很多人都對麥肯錫這間公司保有好奇心，希望透過這次的文章讓讀者進一步的了解這間專門為企業總裁、政府部門部長、高級主管、大公司的管理委員會、非營利機構高層就其碰到的問題提供諮詢服務的公司～
什麼是技術入股？合資企業不可不知！
什麼是技術入股？合資企業不可不知！小公司因資金沒有那麼充裕，他可以透過技術入股的方式換得股份，有就是儘管沒有足夠資金，但你一樣能夠成為股東喔！所以到底是怎麼運作的呢？我們接著看下去！
合併與收購（MA) -公司估值方法 （Part 2)
M&A估值方法介紹了計算公司估值所需要有的會計知識及步驟流程。其中有很多概念跟公式是我們可以更深入探討，甚至是花一整篇文章來更深入探究，之後有機會再來和大家分享囉～:)